某车间计划每天生产450个两件零件30天完成任务实际每天生产500个零件几天完成

某车间计划每天生产450个两件零件30天完成任务实际每天生产500个零件几天完成 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 想一想,某车间生产一批零件,计划每天生产250个,30天完成,实际每天多生产50个.( 注：（ 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件 某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几? 某车间生产一批零件计划每天生产800件18天完成实际每天生产720件实际几天完成任务?(用比例解） 要算式 某车间计划生产50个零件实际每天加工56个.所以多生产了120个并提前3天完成,实际加工多少个零件? 某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 某车间计划每天生产零件80个,实际每天生产了110个.计划比实际少生产百分之几? 某车间生产机器零件,如果每天比预定计划多做一件,8天所做零件的总数超过100件;如某车间生产机器零件,如果每天比预定计划多做一件,8天所做零件的总数超过100件；如果每天比预定计划少做 某车间计划生产780个零件,计划用13天完成,实际每天比原计划多做18个.实际提前几天完成? 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某车间要生产135000个零件,实际每天生产量比计划每天产量多五分之四.问几月几日 某工厂计划生产一种新型豆浆机,每台豆浆机需3个A种零件和5个B种零件正好配套..已知车间每天能生产A种零件450个或B种零件300个,现在要使在21天中所生产的零件全部配套,那么应安排多少天生 某工厂计划生产一种新型豆浆机,每台豆浆机需3个a种零件和5个b种零件正好配套.已知车间每天能生产a种零件450个或b种零件300个,现要使在21天中所生产的零件全部配套,那么应该安排多少天生 某车间一天能生产甲零件120个,或乙零件100个,或丙零件200个.某车间一天能生产甲零件120个,或乙零件100个,或丙零件200个.3个甲零件、2个乙零件和1个丙零件可以配一套.车间计划30天内生产的三 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件?（比例）