某场预定期限内计划生产一批产品,若按照原计划每天生产30件产品,则到期时还差200件产品不能完成任务,由

某场预定期限内计划生产一批产品,若按照原计划每天生产30件产品,则到期时还差200件产品不能完成任务,由 某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四；现在每天生产40个,结果比预定期限提前1天完成,还多生产25个.那么预定期限是多少天? 某汽车厂接受了在预定期限内生产一批汽车的任务,如果每天生产35辆,则差10辆没完成,如果每天生产40辆,则超额生产20辆,试求：预定期限是多少天?计划生产多少汽车多少辆? 某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四；...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只 某汽车制造厂接受了在预定期限内生产一批汽车的任务,若用原有技术制造,则到预定期还差10辆才能完成任务；若引起新技术,则到预定期限超额生产20辆,已知用原有技术与引进新技术到预定 某汽车制造厂接受了在预定期限内生产一批汽车的任务,若用原有技术制造,则到预定期还差10辆才能完成任务；若引起新技术,则到预定期限超额生产20辆,已知用原有技术与引进新技术到预定 某工厂在预定期限内生产一批汽车,若按原计划每天生产20辆,则差100辆不能完成任务,现在每天生产25辆,结果比原计划多生产50辆,则原计划生产（）辆,预定期限是（）天 用二元一次方程解 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某汽车厂要在预定期内生产完一批汽车,若按原计划每天生产20辆,则差100辆不能完成.现在每天生产25辆,结果比原计划多生产50辆.原计划生产多少辆汽车?预定期限是多少天? 某工厂在预期内生产一批汽车,若按原计划每天生产20辆,则差100辆不能完成任务；现在每天生产25辆.汽某工厂在预定期限内生产一批汽车,若按原计划每天生产20辆,则差100辆不能完成任务,现在 某玩具厂要生产一批玩具,若每天生产35个,则差10个才能完成任务；若每天生产40个,则可超额生产20个,求预定期限是多少天?计划生产多少个玩具?（列方程组解答） 某工人原计划每天生产20个零件到预定期限还有100个零件不能完成,若提高功效百分之25,到预定期限将超额完成50个.这个工人计划生产多少个零件?预定期限是多少天?（写出过程,用一元一次方 6.某汽车制造厂接受了在预定期限内生产一批汽车的任务,如果每天生产35辆,则差10辆才能完成任务；如果天生产40辆,则超额生产20辆,试求预订期限多少天?生产这批汽车是多少辆小女子才疏学 如果每天生产40辆,则可超生产20辆,试求预定期限是多少天?计划生产多少辆汽车?某汽车制造厂,接受了在预定期限生产汽车的任务,如果每天生产35辆,则差10辆才能完成任务,如果每天生产40辆,则 某工厂要在规定期限内生产一批零件,如果按原计划每天生产20个零件,那么在规定期限内还差100个零件不能完成；若每天效率提高25%,结果可在规定期限内多生产50个零件.问原计划生产零件多 某工厂接受了加工一批零件的任务,安排三个小组计划在10天内生产500件产品,每个小组每天比原先多生产一件每个小组原先每天生产多少件产品 某工人按原计划每天生产30个零件,到预定期限还有150个零件不能完成,若提高功效30%,到期将超额完成60个,问此工人原计划生产零件多少个?预定期限是多少天?