应聘词怎么写

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/26 19:19:00
应聘词怎么写

应聘词怎么写
应聘词怎么写

应聘词怎么写
应聘资料怎么写?写什么?
  在工作中,查阅过无数人的简历.就在查阅和筛选简历这关被淘汰的原因有很多,尽管他们的简历内容各不相同,但是,有一点是共同的——就是他们的简历原本就不经过认真思考填写和有针对性地投递的.
  在教学中,也有许多人问:“老师,能帮我看看,我的应聘资料写的可以吗?”
  一年一度的招聘和应聘的“忙碌季节”又要来临,在此,提前和大家交流和分享——应聘资料怎么写?写什么?
  一、背景资料
  为更能说明,我例举一份背景资料,资料是直接从51job上搜索下载而得,具体如下:
  某公司招聘HR经理,招聘信息上的职位描述是:
  1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展.
  2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
  4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平.
  5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
  6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
  7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
  8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
  9、人力资源部门的财务和费用的预算.
  10、完成总经理临时交办的各项工作任务
  销售培训方面
  1、擅长用案例、现场互动等方式培训,富有激情,有强烈的感染力.
  2、主要是为销售人员培训产品知识、销售技巧、电话礼仪等.
  注:1、该公司没有写任职要求;2、公司简介本人作剪接处理.
  二、 应聘资料怎么写?
  第一步、仔细阅读招聘单位的招聘信息
  仔细阅读招聘单位的招聘信息,其目的是让自己充分了解应聘该职位的相关信息,有必要做一些笔记:
  1、 关于职位的信息:
  信息名称
  了解到的信息内容
  职位名称
  人事经理
  工作职责
  工作内容
  1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展.
  2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
  4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平.
  5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
  6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
  7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
  8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
  9、人力资源部门的财务和费用的预算.
  10、完成总经理临时交办的各项工作任务
  工作权限
  经理级别
  管辖范围
  公司内部的人事部及相关部门
  工作重心
  销售培训方面
  2、 关于公司方面的信息:
  信息名称
  了解到的信息内容
  公司性质
  一般企业都有“公司简介”,像本案没有提供的,则可以通过各种媒体:公司网站、网络搜索、报纸杂志、电话、Email等查询得知一些,最后获得面试时,也可以做一些提问式了解.
  公司规模
  公司人数
  公司产品及销售
  公司组织及构架
  公司文化
  公司知名度
  公司地址
  联系方式
  3、 相关任职要求信息:
  信息名称
  没有提供的,自己可以推算出一个大概信息内容
  年龄
  25岁以上,一般大型公司要求30岁以上
  性别
  男女不限,但还是有差别的:如制造业偏向先生,化妆品类偏向女士
  工龄
  5年以上
  任职工龄
  本岗位2年以上
  学历学位
  本科以上
  专业
  人力资源管理或相关管理专业
  资格证书
  获得人力资源管理师资格、培训师资格
  培训经历
  参加过相关的培训
  4、 技能、综合素养信息:
  信息名称
  了解到的信息内容
  培训技能
  1、擅长用案例、现场互动等方式培训,富有激情,有强烈的感染力.
  2、主要是为销售人员培训产品知识、销售技巧、电话礼仪等.
  综合素养方面
  本案没有直接信息,自己可以推算出:
  1、 组织能力、领导能力、说服能力、执行能力、计划能力等方面的要求.
  2、 个人素养的仪容仪表、举止言行、性格、价值观、亲和力等方面的要求
  第二步、评估自己是否具备相关能力
  评估自己是否具备相关能力,目的在于准确投递和获得面试机会.这一步应该是很简单,就是将自己的情况一一与上述信息对照,符合的就可以写简历和投递简历.不符合的,就没有必要投递,因为,这不可能“广种薄收”,相反,会使自己经常遭遇挫败而失落.
  第三步、基本情况客观写
  基本情况(如姓名、性别、出生年月、身份证号码、户籍地址、现居住地、离职还是在职、学历学位、专业、毕业时间、原工作单位、原工作时间、工作内容、工作权限及工作业绩等)客观地实事求是地写,不能有错,更不能作假.
  第四步、个人观点认真写
  对于没有相关实际工作经历,又想让自己向更高一层职位挑战的应聘者来讲(如人事主管应聘本案的人事经理职位),自己应该认真思考,将自己的个人观点很正确地表达和书写,很有可能被该公司认可而获得面试机会.
  第五步、个人能力配合写
  所谓“个人能力配合写”是指,招聘单位要什么能力,自己就写什么能力.可以说,本案招聘的人事经理的工作内容有很多,做过人事经理的人也有很多方面的能力,每项都写,写了满满几张A4纸,也不见得就有说服力.相反,重点写培训方面的能力和自己的成功案例(本案需要的销售培训),2页A4纸就够了,面试机会反而更多.
  第六步、“自我评价”概括写
  “自我评价”和“求职信”是应聘者的价值观和语言的书写能力和表达能力的真实写照,一个“人事经理”,如果他(她)的“自我评价”和“求职信”写的没有逻辑性,也不能概括地写,很难想象会有面试机会.
  第七步、证件、照片加说明
  相关资格证件是自己现有能力的有利证明,需要加以说明(简单地一句话描述),可以帮助面试官理解.照片(一定是职业近照和标准证件照,不可“大头贴”或艺术照),则可以“先入为主”,因为,有些职位和有些公司要求个人形象(比如,人事经理需要面善一些较好).
  第八步、能胜任该职位的特别条件
  除了常规格式写的简历,还可以增加这一方面的简单描述.因为,很多公司在招聘过程中,看简历时注重个人具备的特殊条件,能吸引他们对自己的好奇.当然,是实事求是地写,没有就不能编造了.
  第九步、全面审核自己写的简历,关注整体的逻辑性和条理性,检查是否有错别字、附件是否一起附上等等.
  第十步、做个有心计的应聘者,应聘不同性质公司的同一职位,写不同样式的应聘简历.能做到这一点的,为数不多,但是,成功的机会就属于这样的人.
  三、应聘资料里哪些是不能写的?
  在阅读一些应聘的资料里,发现有些信息不仅没有给应聘者增光添彩,反而,暴露应聘者的“功底”.因此,需要注意:
  1、自己没把握的理论不能照搬写入,一定要引用,先做相关的求证,明白意义之后,再引用为好.
  2、切忌“夸大其实”、“夸夸其谈”和“前后矛盾”.
  3、不能写对他人或他公司的歧视观点.
  4、最好不“直截了当”地写“薪资要求”.实在要写,请认真评估自己的能力确实很优秀,而且是完全符合招聘信息描述的能力要求后再写,否则很有可能面试机会被自己“写没了”.
  5、不能写“顺带的信息”.如自己正好在做什么销售类的事情,结果把推销的信息写入应聘资料里.
  6、不能写与应聘无关的事件.也不知应聘者的本意是什么,把一些无关应聘的事件写入自己的简历资料.比如,本案是招聘人事经理,应聘者把自己是哪里人,那里的人的性格是怎样的,有什么特产等等很详细地描述一通.
  7、不写失败的经历.这部分如果有,可以放在面试时进行,坦诚地面对面试官口述即可.
  8、英语差的应聘者,英文资料切忌不能请“别人代写”.因为,从中英文的语言表达逻辑上可以看出“不是一个人写的”,会因“作假嫌疑”而遭“删除”.